تحميل البروشور

المقدمة

تتوقف القيادة الفعالة على أساس متين من الحكم الجيد. ولكن ماذا يعني ذلك عمليا؟ تمكّنك دورة أساسيات الحوكمة التي يقدمها مركز جينتكس للتدريب من فهم وتنفيذ أفضل الممارسات للقيادة الفعالة. يزودك هذا البرنامج الشامل بالمعرفة والمهارات اللازمة لبناء مجالس إدارة قوية وأخلاقية، وضمان الشفافية، وتحقيق النجاح التنظيمي في نهاية المطاف.

أهداف دورة أساسيات الحوكمة وأفضل الممارسات لتحقيق القيادة الفعالة

• اكتساب فهم شامل لمبادئ الحوكمة الأساسية وتأثيرها على فعالية القيادة.
• استكشاف أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة الأفراد.
• إتقان أفضل الممارسات لتكوين مجلس الإدارة واختياره وعمليات مجلس الإدارة الفعالة.
• وضع استراتيجيات لتعزيز السلوك الأخلاقي وتعزيز اتخاذ القرارات المسؤولة.
• تعلم كيفية إنشاء قنوات اتصال واضحة بين مجالس الإدارة والفرق التنفيذية.
• تعزيز قدرتك على تقييم وإدارة مصالح أصحاب الشأن بشكل فعال.
• تطوير أطر حوكمة قوية لضمان الشفافية والمساءلة والاستدامة على المدى الطويل.
• بناء الثقة في قيادة مؤسستك بأساس قوي في مبادئ الحكم الرشيد.

منهجية الدورة

• محاضرات: اكتساب المعرفة الأساسية من خلال محاضرات يقودها الخبراء حول مبادئ الحوكمة، وهياكل مجلس الإدارة، وأفضل الممارسات في القيادة الأخلاقية.
• ورش العمل التفاعلية: قم بتطبيق ما تعلمته من خلال ورش عمل ديناميكية تشجع المناقشات الجماعية ودراسات الحالة الواقعية لتحديات الحوكمة ومحاكاة قاعة الاجتماعات.
• تمارين تطوير إطار الحوكمة التفاعلية: العمل بشكل تعاوني لتصميم وتحسين أطر الحوكمة للسياقات التنظيمية المختلفة.
• المعضلات الأخلاقية وسيناريوهات اتخاذ القرار: تطوير مهارات التفكير النقدي من خلال تحليل السيناريوهات الأخلاقية المعقدة وتطبيق أفضل الممارسات لاتخاذ القرارات المسؤولة.

الفئات المستهدفة 

• الرؤساء التنفيذيون والمديرون التنفيذيون وكبار المدراء المسؤولون عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي لمؤسساتهم.
• يسعى أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الإدارة الطموحون إلى فهم أدوارهم ومسؤولياتهم بشكل فعال.
• يعمل متخصصو حوكمة الشركات ومسؤولو الامتثال على ضمان الالتزام بأفضل الممارسات.
• أي شخص مهتم بمعرفة كيف تعزز الإدارة القوية القيادة الأخلاقية والنجاح التنظيمي.

محتوى دورة أساسيات الحوكمة وأفضل الممارسات للقيادة الفعالة

اليوم الأول: حجر الأساس في القيادة الفعالة: أساسيات الحوكمة

• التعريف بالحوكمة وأهميتها في وضع أساس قوي للقيادة.
• استكشاف نماذج الحوكمة المختلفة ومدى ملاءمتها لمختلف الهياكل التنظيمية.
• فهم المشهد القانوني والتنظيمي المحيط بحوكمة الشركات.
• مناقشة دور أصحاب المصلحة في ممارسات الحوكمة الرشيدة.

اليوم الثاني: بناء مجالس إدارة قوية وأخلاقية

• إزالة الغموض عن تكوين مجالس الإدارة الفعالة وخصائص أعضاء مجلس الإدارة الرئيسيين.
• استكشاف أفضل الممارسات لعمليات اختيار مجلس الإدارة وتعزيز التنوع بين أعضاء مجلس الإدارة.
• فهم أدوار ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة (الواجبات الائتمانية، والرقابة، وإدارة المخاطر).
• مناقشة الاعتبارات الأخلاقية وتضارب المصالح داخل مجلس الإدارة.

اليوم الثالث: تعزيز فعالية مجلس الإدارة: العمليات وسير العمليات

• إتقان أفضل الممارسات لاجتماعات مجلس الإدارة وجداول الأعمال وبروتوكولات الاتصال الفعالة.
• تعلم كيفية تقييم أداء مجلس الإدارة وتنفيذ تدابير التحسين المستمر.
• استكشاف أهمية لجان مجلس الإدارة ومهامها المحددة (التدقيق، التعويضات، الترشيح).
• فهم التواصل الفعال بين مجالس الإدارة والفرق التنفيذية.

اليوم الرابع: تعزيز الشفافية والمساءلة وإدارة المخاطر

• تنفيذ استراتيجيات للتواصل الشفاف مع أصحاب الشأن، بما في ذلك المستثمرين والجمهور.
• إنشاء إطار قوي للضوابط الداخلية وإدارة المخاطر والامتثال.
• استكشاف أهمية حماية المبلغين عن المخالفات وآليات الإبلاغ الأخلاقية.
• تعلم بناء الثقة والحفاظ على ثقة الجمهور من خلال الممارسات التجارية الأخلاقية.

اليوم الخامس: قيادة الطريق: الحوكمة لتحقيق النجاح على المدى الطويل

• استكشاف الاتجاهات الناشئة في الحوكمة وتأثير التكنولوجيا على ممارسات مجلس الإدارة.
• مناقشة دور الحوكمة الرشيدة في جذب المواهب والاحتفاظ بها في سوق تنافسية.
• تطوير خارطة طريق استراتيجية لتضمين مبادئ الحوكمة في جميع أنحاء مؤسستك.
• بناء الثقة في قيادة مؤسستك بأساس قوي من مبادئ الإدارة الجيدة لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

الخاتمة:

من خلال إكمال دورة أساسيات الحوكمة التي يقدمها مركز جينتكس للتدريب بنجاح، ستكتسب المعرفة والمهارات العملية اللازمة لقيادة مؤسستك بثقة ونزاهة. ستكون مجهزًا لبناء مجالس إدارة قوية وتعزيز السلوك الأخلاقي وضمان الصحة التنظيمية على المدى الطويل من خلال ممارسات الحوكمة الفعالة.